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共戰(zhàn)疫情,宇電在行動

發(fā)布日期:2020-02-19

2020年,一場“新型冠狀病毒”疫情牽動著億萬人的心。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,有日夜奮戰(zhàn)在抗疫一線的醫(yī)護(hù)人員;

有為保障物資供應(yīng),爭分奪秒、加班加點(diǎn)忙碌的企業(yè)職工;

有一聲令下、義無反顧,奮戰(zhàn)在防控處置一線的公安民警;

有為了保障你我出行,依然在路上的公交和地鐵職工……

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外國人稱贊疫情下的“中國速度”。而這場戰(zhàn)“疫”高效的背后,是勞動者的一次次搬運(yùn),一次次焊接,一次次送達(dá)。我們沒有超級英雄,但我們有每一個普通人的擔(dān)當(dāng)。他們正用不辭辛勞的付出積累起力量,守護(hù)著偌大的中國。

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面對疫情每個人都是守土有責(zé)的戰(zhàn)士,做好自己就是為社會做貢獻(xiàn)。

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自疫情發(fā)生以來,宇電高度重視、快速響應(yīng),組建疫情防控小組,時刻關(guān)注疫情發(fā)展及各級政府的指導(dǎo)意見,通過各項(xiàng)有力措施與新冠病毒展開了一場阻擊戰(zhàn),以確保公司平穩(wěn)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一、提倡居家辦公。

除了必要的生產(chǎn)人員到公司外,公司技術(shù)、研發(fā)、銷售、行政后勤團(tuán)隊(duì),以居家網(wǎng)絡(luò)辦公形式為主,確保生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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二、排查復(fù)工人員。

對擬復(fù)工人員進(jìn)行了多維度全面排查,并根據(jù)上級政府要求,設(shè)立了臨時相對獨(dú)立的隔離場所,制定了緊急隔離預(yù)案。

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特殊時期,進(jìn)入公司加班員工都需要提前一天報(bào)備和審核,并根據(jù)疫情防控風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)將人員分為三個級別:如低危人員、中危人員、高危人員;低危是指假期沒有離開過廈門,中危是指省內(nèi)假期有乘坐火車/飛機(jī)/汽車等離開過廈門提早回來,高危是指外省人員有回老家過的。

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設(shè)立了獨(dú)立的隔離場所。

三、落實(shí)環(huán)境消殺。

堅(jiān)持每天對園區(qū)(辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、公共區(qū))等進(jìn)行消殺,確保廠區(qū)環(huán)境安全。

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四、防疫物資儲備。

因防控物資緊缺,公司在1月下旬就千方百計(jì)開拓采購渠道,提前組織采購符合防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的口罩、84消毒水、75%酒精、額溫槍、噴霧機(jī)、消毒通道等,確保復(fù)工員工的個人防護(hù)和環(huán)境消殺。此外,湖里區(qū)總工會還為上班員工準(zhǔn)備了牛奶等慰問品。公司一直高度關(guān)注在外員工的動態(tài),慰問在湖北的同事,為特殊員工和家屬安排郵寄了口罩。同時,積極解決未返廈同事的實(shí)際困難,通過聯(lián)系工會安排用車接回廈門等等。

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五、進(jìn)出廠防疫管理。

1、嚴(yán)管進(jìn)出:公司安保人員嚴(yán)格執(zhí)行公司出入管理制度,控制外來人員、車輛進(jìn)入廠區(qū)。2、人員檢查:員工每天進(jìn)出廠時,需經(jīng)過測溫、登記、消毒等程序;在進(jìn)廠前,安保人員發(fā)放當(dāng)天使用的口罩、手套等防護(hù)用具并檢查員工是否佩戴正確。同時要求員工每天在家測量體溫,并在釘釘APP健康打卡登記,無異常方可到公司。3、外來物資消毒:非生產(chǎn)必須物資不得進(jìn)入廠區(qū),屬于生產(chǎn)必須的物料經(jīng)過包裝整體消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)。

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測量體溫

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搭建專門的噴霧消毒通道,為了員工健康,選用綠色環(huán)保型六亞甲基胍殺菌消毒劑。

六、防疫宣貫工作。

公司充分利用新媒體等宣傳優(yōu)勢,將此次新冠病毒肺炎疫情相關(guān)知識、防護(hù)登記調(diào)查、承諾書、知識考試、及公司的相關(guān)要求和工作動態(tài)報(bào)道等,通過微信公眾號文章、微信群、宣傳海報(bào)、宣傳手冊、宣傳橫幅等途徑,大力宣傳與引導(dǎo),提高員工對疫情的科學(xué)防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。

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七、在線培訓(xùn)與心理輔導(dǎo)。

為更好開展疫情防控及服務(wù)工作,公司HR開啟移動課堂,針對目前銷售、行政后勤人員大多居家辦公現(xiàn)狀,組織開展了一系列產(chǎn)品答疑、案例分享等豐富的線上培訓(xùn)課程;且針對暫時在家無法按時返崗的員工進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo),提供了心理輔導(dǎo)課程,幫助員工以平穩(wěn)的心理狀態(tài)應(yīng)對疫情所引發(fā)的負(fù)面情緒。同時,為員工開通樊登讀書會賬號,鼓勵員工利用難得的“隔離時間”聽幾本好書,充實(shí)知識,陶冶身心。

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疫情發(fā)生后,宇電接到客戶抗疫急需溫度測量儀表的訂單需求,公司上下立即響應(yīng),緊急抽調(diào)人員返崗,并積極與上游供應(yīng)商協(xié)調(diào),努力保障后續(xù)原材料按需進(jìn)場。通過不懈努力于2月3日開始陸續(xù)供貨,在保障后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)供貨的同時,及時發(fā)貨供客戶抗疫使用。

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在關(guān)鍵時期,宇電人上下同心、與客戶伙伴一起以這樣的方式,為抗擊在疫情一線的“逆行者”加油助力!這也是宇電作為一名企業(yè)公民應(yīng)盡的責(zé)任。

致敬每一位奮戰(zhàn)在前線的英雄!

相信一切都會變好

疫情或許會延期我們相見

但卻阻礙不了我們前進(jìn)的腳步

待到春花爛漫時

我們一起笑對春風(fēng)

接續(xù)奮斗,再出發(fā)!


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